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Portraits : les têtes d'affiche de la grande distribution

29.07.11

Michel-Edouard Leclerc : quand incarner est plus important que diriger

Le plus célèbre des patrons français n’en est pas un : Michel-Edouard Leclerc, représentant médiatique de la chaîne éponyme et défenseur auto-proclamé des consommateurs français ne possède en réalité aucun des quelques 460 hypermarchés E. Leclerc disséminés en France et à l’étranger. La marque, construite sur un système de franchisés, a été vendue par son père Edouard en 2003 à ses adhérents (les P-DG de chacun de ses magasins) pour quelques 120 millions d’euros. Les activités d’achat seules sont mises en commun au sein du Groupement d’Achat des Centres Leclerc (Galec), pour peser efficacement sur les fournisseurs : la propriété, la gestion et les bénéfices réalisés par chacun des magasins E. Leclerc revient à son propriétaire.

Michel-Edouard représente, mais ne dirige pas. Titulaire d’une maîtrise de philosophie, d’un DEA de science politique et d’un doctorat en sciences économiques, le fils du fondateur Edouard Leclerc a, dès ses jeunes années, préféré les métiers du journalisme et de la communication à ceux de la grande distribution. Aujourd’hui, il représente la marque sans la posséder ni la diriger : il copréside avec son père et les adhérents l’Association des centres distributeurs Leclerc (ECDLec), un poste au conseil d’administration qu’il s’est vu garantir pour 15 ans en 2003, mais n’agit jamais sans l’accord des « barons » du groupe.

Source: Les Échos